打造卓越高效团队

       我们所说的团队就是由两个或者两个以上的个体，为了达到共同的目标，按照共同的价值观和规则，合理利用每个成员的知识、技能和能力，形成相互影响，相互信任、相互依赖，协同做事的组织。团队主要涉及人、目标、规则、定位、信赖、权责、计划等要素。
       我们大家都明白：未来的竞争不再是一个人与另一个人的竞争，而是一个团队与另一个团队的竞争；未来的竞争也不是一个团队与另外一个团队学历的竞争，而是一个团队与另外一个团队的学习力的竞争。小成功靠个人，大成功靠团队；没有完美的个人，只有完美的团队；赚小钱靠个人，赚大钱靠团队；企业做小了，靠的是个人，企业做大了，靠的是团队……很多企业虽然都知道这些非常通俗的道理，但是却做不大，做不强。为什么？原因可能有多种多样，但没有一个卓越高效的团队是不可忽视的。
       那么，如何打造一个卓越高效的团队？实践证明，以下几个方面的建设是非常有效的：使团队成员具有优势互补，各有所长的专业知识、职业技能和发现问题和解决问题的能力；形成共同的价值观和明确的共同奋斗目标；接纳、认同和信任团队成员；制度规范、管理有效；每个成员清楚自己的角色定位和价值；分工明确、职责分清；有良好的团队精神；善于沟通，和谐共事；有一个好的环境；形成学习型组织；有优秀的团队领头人。
       本课程通过体验式学习，使每一位参加者能亲身体验及挖掘卓越高效团队的重要元素：人、目标、规则、定位、信赖、权责、计划等；让参与者认识自我、了解自我、突破自我，全面提升人的综合素质，包括IQ智商、EQ（情商）、AQ（逆商）、LQ（导商即为领导商）、SQ（心灵商数）、CQ（创新力商数），从而改善自身生命和生活的品质，引发企业、学校等组织创建学习型组织，使所有成员有归属感，强化共赢的观念，从而帮助企业、学校等组织建立卓越高效团队，促进组织文化的建设，突破性提升组织的综合竞争力。